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Coaching Executivo de Liderança em Grupo

R$2.990,00

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Descrição do produto

O processo de coaching executivo de liderança tem objetivos amplos e holísticos básicos:

1) Criar oportunidade para que o coachee descubra suas habilidades de liderança e desenvolva as competências necessárias para ser um líder de sucesso.
2) Oferecer subsídios para que o coachee se prepare para enfrentar os problemas atuais e futuros.
3) Incentivar o coachee a encontrar emoções e estados mentais positivos, que o permitam praticar a automotivação diária.
4) Aprimorar a comunicação interpessoal (com o outro) e intrapessoal (consigo próprio).
5) Fornecer subsídios para a melhoria da qualidade dos relacionamentos interpessoais.
6) Melhorar a performance profissional quanto a entregas, resultados e condução de equipe.
7) Facilitar o processo de autodesenvolvimento do coachee.

O coaching executivo de liderança individual prevê estreito relacionamento do coachee com o coach e é ideal para quem:

a) Já atua como líder e quer se aprimorar.
b) Pretende atuar como líder.
c) Tem dificuldades em liderar, conhecendo ou não os motivos.
d) Sabe como liderar conceitual e tecnicamente, porém não consegue praticar.
e) É muito tímido ou reservado, o que impede a prática da liderança.
f) Tem dificuldade em se posicionar diante da equipe, pares ou superiores.
g) Apresenta resultados abaixo do esperado.
h) Vive um constante desequilíbrio entre sua vida pessoal e profissional.
i) Não sabe qual rumo quer dar à sua carreira de líder.
j) Prefere o trabalho individual ao grupal.

Os grupos de coaching são formados por colegas, amigos, parceiros de trabalho ou por desconhecidos. Nesse caso a Failde Assessoria & Educação Profissional forma o grupo com os interessados na realização do coaching grupal.

O trabalho grupal é altamente enriquecedor. As diferentes realidades e pontos de vista agregam valor às discussões e contribuem muito para o desenvolvimento de todos. Os participantes interagem, identificam-se uns com os outros e a sensação de estar só em uma situação de conflito ou tomada de decisão, é diminuída ou desaparece. A aprendizagem é colaborativa.

O nível de maturidade necessário ao desenvolvimento desse trabalho, portanto, é elevado e é adquirido ao longo dos encontros. O projeto de coaching grupal é construído por cada um.

O número máximo de quatro pessoas garante que todos tenham oportunidade de expressão, questionamentos, enfim, de participação nos encontros virtuais.

A condução do grupo por parte do coach é dinâmica e requer cuidados específicos, além de elevado nível de expertise e conhecimento das características de um trabalho de grupo.A duração do processo grupal de coaching executivo de liderança é de 12 a 14 semanas, com carga horária de 150 a 180 minutos encontro virtual. Utilizamos Skype ou Hangouts do Google+.

Neste método as problemáticas individuais ou grupais são estimuladas à resolução a partir da discussão de temas específicos, diretamente ligados ao cotidiano, separados por módulos:

Módulo 1 – Definições Iniciais

• Liderança – conceito, impactos
• Gerir e Liderar
• Poder e Autoridade
• Relacionamentos
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 2 – Paradigmas

• Comunicação intra e interpessoal
• Paradigmas
• Motivação
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 3 – Modelos

• Opiniões contrárias
• Disciplina
• Autoridade e Influência
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 4 – Amor

• Amor ágape
• Autoavaliação
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 5 – Ambiente

• Ambiente físico
• Ambiente relacional e emocional
• Líder em observação
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 6 – Escolhas

• Processos de escolha
• Pensamentos e comportamentos
• Consciência, habilidade e aquisição de hábitos
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

Módulo 7 – Planejamento

• Objetivos cumpridos
• Objetivos a cumprir
• “Faltas”, complementos e práticas
• Providências Imediatas
• Atividades Complementares

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